企业文化的建设

怎样建立企业管理文化? 今天的员工在思想上是混淆的,他们感到被他们的职业所欺骗,他们宁愿把时间花在自己的特殊兴趣方面;他们的生活价值观是不确定的,表现出受挑剔和玩世不恭;他们混淆精神和伦理,其核心则是不可捉摸的。可是强烈的文化却能在很大程度上清除不确定性,因为它提供了可行的结构、准则以及价值系统。

成都企业文化展厅不仅可以树立企业形象，还可以承载和传承企业形象和品牌。成都展厅设计公司在对企业文化展厅设计的时候，需要详细了解该公司的发展历程、企业文化、企业口号目的等信息，结合该企业多年的发展历史来进行一个综合策划。只有当我们的策划、设计足够了解该企业文化过后，对该企业的文化展厅设计才胸有成竹。

随着时间的推移和时代的进步,企业的发展势必会产生相应的企业文化并且产生企业的文化理念.    企业文化是一种以人为本的文化,成为企业管理中的核心。企业的全面发展，企业文化就化身成为一种鼓舞人,凝聚人,激励人,培育人的文化理念。同时企业的产品也就注入了企业的文化，企业的灵魂。 企业展厅中务必要体现出企业的文化理念。

当谈到某个人的个性时，我们说他热情、富有创新精神、活泼或是保守；当说起某企业的个性时，我们讲，这便是这家企业的文化。 企业文化是企业员工共有的价值体系。当我们遇到问题时，企业文化为我们提供正确的途径来约束员工的行为——什么是我们该做的，什么是我们不该做的——并对问题进行概念化、定义、分析和解决。 企业文化可以说是形形色色，IBM、联想、摩托罗拉、深圳华为……它们的文化氛围各不相同，但它们都是成功的企业。企业文化是一种思想、信仰，它可以产生所向披靡的力量。

企业文化的内容十分丰富，在进行企业文化塑造之前，需要考虑以下几方面因素对企业文化的影响。 ·行业特征。企业主要属于哪个行业，那么该行业特征应反映在企业文化中。对制造业，强调“个人向上的资质”，即以个人为本，自我实现；对一般服务业，强调“对顾客的服务”；对传媒业、金融业，强调“对社会的服务”。 ·企业家特质。企业家对企业决定性作用无可否定，因此企业家特质、个人魅力、工作风格和经营哲学均对企业文化的形成具有重大影响。

营造企业文化氛围就是运用各种手段向人们确切地展现企业的核心价值观念。 步骤1:调查分析企业现存的文化氛围。 企业文化氛围的改变也必须保留一定的历史延续性,一方面是为了尽可能减少因员工的不适应性而带来负面影响,另一方面是要减少塑造新的企业氛围的成本,充分利用已有的历史遗产。因此,要塑造企业核心价值观念,就必须首先对现存的文化氛围进行调查研究,通过调查了解现存文化氛围与企业核心价值观念之间的协调程度、可利用的成分以及相似之处。

企业展厅的作用除了对企业最新产品，特色产片以及首要推介的产品进行宣传推广之外，从另外一个角度上讲，其实也要对企业的文化理念进行宣扬。因为产品给客户留下的印象总是短暂的，临时的；而品牌的效应才是无穷无尽的。比如我们都知道福特公司，但是对于福特公司旗下具体生产的车辆可能我们不会记得。因此比产品更重要的，便是企业的文化。

价值观左右员工的共同愿景和行为规范 企业价值观能够引导企业内部的所有成员达到一种共识，只要我们的企业始终遵循着这些基本信念去从事经营活动，去规范企业内部职工的行为，企业就一定会获得经营上的成功，取得辉煌的绩效。 企业价值观对员工起一种非正式的控制系统的作用，它明确告诉员工，企业期望于他们的是什么；它为所有员工提供一种走向共同方向的意识，也给他们的日常行为提供了指导方针。如果职工知道他们的公司追求的是什么，应该维护什么原则，他们很可能就会下定决心支持这些原则。因为这会让他们感到自己是公司中的一个重要组成部分。

文化展厅的形式多种多样，主题也各有所异，展示设计通过展览空间体现所要展示的主题，使人们直接了解展厅所展示的文化。 企业文化展厅与普通的展厅有所不同，普通展厅更多展示的是产品，而企业文化展厅展现的是企业的内涵和底蕴。在企业文化展厅中，由于文化和内涵并非能让参观者从视觉上接受的实体，因此现场的解说词对于展厅展示所达到的效果起到了决定性的作用。

企业文化来自企业管理实践，指的是在一定的社会经济条件下通过企业经济实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的文化管理模式。发源于美国和日本，风靡全球的现代企业文化，是现代企业管理科学理论和管理哲学理念的创新发展。企业文化作为一门独立的学科，它的兴起，至今不过30多年的时间。企业文化之所以引起企业界和学术界的广泛关注和研究，其根本原因是由于它能给企业注入强大的生命活力，以及它给企业带来的有形的和无形的经济与社会的双重效益。

在企业进行文化塑造时，有几个要点必须注意： 注意企业文化的民族背景 不同的企业文化千差万别，没有两个企业具有完全相同的企业文化。但在相同或相似的社会历史、民族文化等影响下，企业文化也有许多的共性。 比如，美国的企业文化一般不着眼于集体或团队管理，而是着眼于个人，鼓励个人奋斗，把发挥个人能力作为企业管理的基本思想，同时强调理性主义管理；而日本企业文化的精髓则是重视团队精神；西欧企业的文化建设重视职工的参与管理；港台、东南亚的华人企业则往往是家族式管理。这些都与文化的民族背景有极为重要的关系。任何企业文化模式的确立是企业所属的地域的社会文化影响、渗透的结果。

企业文化是企业的灵魂，是企业活动中的一个统帅，是企业行动的指南。在企业经营活动中，它具有一种无法替代的核心作用。所以，一个成功的企业，它一定有非常优秀的企业文化。相反，没有企业文化的企业，是那些失败的企业，企业文化对企业的发展起着至关重要的作用。 由于企业文化注重人的因素，更注重一种精神的力量，因此能激发职工的积极性和创造性，使其围绕企业的目标发挥自己的聪明才智。所以企业应该加强企业文化建设 、提炼企业精神 、树立企业管理风格 、 塑造好企业形象 。

企业展厅是展现企业形象的重要场所，在企业展厅中不仅能体现企业产品，更重要的是企业的文化。 企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展不竭动力。在企业展厅中必须将企业文化融入其中。 企业文化有时候在人们心中就等同与企业的社会责任、企业的形象的总和。人们在选择一个产品时不仅注重产品本身的知名度，有时候更加注重产品本身注入的灵魂。理念有一种奇怪的魔力，能让人信服和着迷。一个企业的文化理念就是一个企业的灵魂，这与企业的发展密不可分。

企业要建设隶属自己的企业文化，展厅就是展现企业文化的一种有力方式，现今众多名企、名校、机关都会采用这种方式以提升企业形象。然而，在现实工作之中，企业往往只将展厅功能局限在宣传和展示两个领域之内，而忽略了企业文化展厅作为企业文化建设的重要组成部分和主要载体而反映出的多层次性和多维性，下面四川龙腾展示将重点概述企业文化建设中展厅的作用。

企业文化展厅设计是展示设计的一种，展示的定义是以综合物、人、场等要素最佳空间关系为手段，以传达特定信息为目的的展览、演示活动。安徽奥美展览，专业展览展示一站式服务商，为您打造专属明星展台传播品牌价值。 企业文化展厅设计运用超媒体技术已广泛应用于房地产营销、政府规划、文化活动、企业成就等。具体需要遵循以下原则与要求：

一个企业最注重的是对外形象如何，因为这直接影响到企业产品的对外推送，因此企业展厅设计一点都不能马虎。企业展厅设计是整个企业的核心，它通过文字、照片、数字等形式来表达一个企业产品的内涵，精致的概括企业文化。无论展厅大小如何，都是企业精华的集聚地。 一个成功的企业展厅设计最重要的是给参观者产生好感，好的印象就是让人感到心情舒畅，令让流连忘返，同时又十分的信任贵公司。展厅设计中摆设也相当的重要，往往辅助材料能更好更有味道的突出产品的特质。这辅助材料就需要展厅设计师们精心设计，再由装修师傅加工，一个企业展厅设计聚集了设计师、施工人员的智慧和心血，也就是一个企业的灵魂所在。 

企业文化的具体内容，也就是企业文化的结构，其划分的方式有许多种，如有形文化和无形文化、外显文化与内隐文化、物质形式和观念形式、“硬”S与“软”S等；这些不同的结构划分都有其各自的合理性，使用不同的结构划分对认识企业文化并无大碍。 我们认为较便于实际操作中运用的分类方式，是将企业文化分为物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四个方面。

现在越来越多的企业为了彰显其产品形象，在产品视觉，销售空间、和服务空间上大费周章不惜花高价制作展厅设计。为的就是能展览和陈列企业的产品能有一个很好的视觉效果，达到更高的销量。 随着现代展厅设计的不断改变，大部分的展厅设计都采用的是三维图像，使展厅设计更为的突出，更让人去懂得其中的意思，还能够出现更多的信息资讯。这样就能使展厅发挥更好的展现方式来，让人深受其中。所谓展厅设计就是能有一个空间将产品更美观更有价值的展现出来，但是空间必须是主要的，而产品就是在空间里才能发挥其作用，产品要和展厅设计的空间能够相融洽。这就是展厅设计。

企业展厅注重打造企业形象，推广企业产品等作用，但是你知道在企业文化展厅的设计搭建中有什么需要注意的地方吗？第一点：展现重点准确 企业展厅规划旨在经过视觉观感来添加体验感触，但是在着重展厅规划交互性的一起，必定要将展现焦点规划精确，避免破绽百出导致的焦点误差，这会大大下降展厅的宣扬力，所以在规划时要以展厅意图为规划中心，切不可脱离主题。

本课题将重点研究企业文化在企业改革与发展中的演变历史、背景成因、东西方文化对中国现代企业文化形成与发展产生的影响；依托企业文化案例，深入阐述中国企业文化的主要特征、基本经验及文化管理模式与创新方法；从操作角度进行中国企业文化实务研究，阐述企业文化与企业发展战略、企业核心竞争力等方面的深刻关系，分析典型企业的创新文化、和谐文化、品牌文化、服务文化等企业职能文化建设的基本情况和主要特色；对当今中国企业文化建设进行总体评价。